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哈尔滨声测管厂家哈尔滨声测管现货零售声测管吨价

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哈尔滨声测管厂家哈尔滨声测管现货零售声测管吨价

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成功源于不懈的努力。 如果你想得到,你就会得到,你所需要付出的只是行动。天行健,君子以自强不息。奋斗的路上,泪须一个人擦,路须一个人走,你可以孤独,但不能弱小,这就是你为什么要变强的理由!

不吃苦,不奋斗,你要青春干什么?在梦想中期望生活;在追求中感受生活;在成长中理解生活;在平淡中品位生活。所有坚韧不拔的努力迟早会取得报酬的。人生最重要的一课,是
你要为你的人生负责。年轻不为梦想买单,老了拿什么话说当年。

声测管规格wang经理声测管厂家声测管现货声测管声测管花管有人跟我说:“你们家的声测管声测管,有点贵,买的人都是土豪吗?”我想说:“你明知道那些便宜的质量不好,还要花冤枉钱,你才是土豪!”老冰棍1元一根,也没影响哈根达斯40元一个。夏利3万,也没有影响宝马上百万。市面包包几十块,也没有影响LV的销量。任何商品存活下来,声测管不是因为价格, 而是价值、品质和被需要! ------献给:一直纠结价格
近年来,以南钢、永钢为代表的一些声测管企业主动求变,顺应市场趋势,积极主动利用现货工具对冲价钱风险,在今年声测管石等原料价钱大涨的行情下“转危为安”。这些企业已将现货工具融入企业日常经营管理中,形成了一套完整的运作体系,通过期现结合丰富风险管理体系,成为了企业重要竞争力。
南钢、永钢分别于2009年、2011年试水现货套期保值业务,多年来积累了丰富的套保经验,建立了行之有效的管理体系和考核方式。管理体系上,以永钢为例,永钢既在集团总部设置了现货交易部,又组建了投资公司。双方分工明确:现货交易部开展套期保值业务,为声测管主业提供市场风险对冲;投资公司具有较强的市场分析能力,为永钢做套保提供了决策参考和支持。考核方式上,永钢秉持期现“一盘棋”的思维,将现货与现货合并考核,综合看待期现货业务的 收益情况。
套保模式上,以南钢为例,南钢形成了包括基础套保(锁价长单、库存管理)、战略套保(原燃料虚拟库存、声测管预销售)、虚拟声测管厂套利、场外期权在内的完整的套保体系,操作模式多层次、多元化,满足不同时期、不同品种的避险需求。
实际操作上,近两年南钢以“基础套保——锁价长单”模式为主,交易对象为远期交货的锁价订单。南钢与下游客户以一口价的方式签订声测管销售协 议,先锁定了销售价钱。之后,根据声测管销售量推算出所需要的声测管石、焦炭等原料用量,在现货市场进行买入套保。当未来声测管石期现货价钱上涨时,可以在现货 市场以高于开仓价进行卖出平仓获利,对冲采购成本上涨的损失。上述方式可以锁定原料成本,进而锁定生产利润。同时,南钢买入套保所需的现货保证金主要来自下游客户的预付款,从而减少了资金占用。价钱波动风险,是市场化的实体企业所要面对和管理的永恒课题。在当前深化供给侧结构改革、下游需求提振的市场环境下,我国声测管企业面临的主要价钱风险来自境外的上游声测管石市场。每年我国进口声测管石超过10亿T,其中有80百分比以上集中在巴西、澳大利亚的四大矿山。国际声测管石贸易是以境外的普氏指数为定价基准,普氏指数存在小样本决定大市场价钱、询价过程不公开不透明等弊端,我国声测管企 业缺少定价主导权,只能被动接受普氏价钱。从油脂油料、有色金属等国际大宗商品领域的发展历史看,利用衍生品工具管理价钱波动风险是推动产业企业稳步发展的重要保障。业内人士指出,相比而言,我国声测管企业参与衍生品市场程度还不够,原因是多方面的。具体包括:作为传统行业,部分声测管企业管理者缺少利用市场化工具管理价钱风险的意识,对“现货是用来盈利还是避险”等认识不清,对现货重视程度也不够;部分国有企业在考核、财务等方面受到较严格的限制,如对现货套保的考核要求只能盈利,亏损要承担责任等;企业缺少既懂现货、又懂现货的专业团队。


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